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王超漢是武漢武昌保安服務公司的一名普通隊員，他雖然年逾五旬，但論工作干勁卻不輸年輕人分毫；他雖然愛喝點兒小酒，但在崗期間卻滴酒不沾；他雖然工資不高，但從不計較個人得失；他雖然個性好強，但工作起來卻很講究方式方法，頗有人情味；他雖然不是科班出身，但是愛思考問題，工作屢有創新。客戶單位職工如此評價他：“我們東湖風景區風景區能有這樣好的秩序，真要感謝保安員老李。”

下大功夫整頓秩序

2012年4月19日，王超漢正式到東湖風景區任保安員。到崗后，他首先了解景區各方面的情況，他發現景區很多商戶亂擺攤點，亂搭亂建，占道經營；圍追游客，推銷商品，糾紛不斷，真是五花八門，嚴重影響景區形象。他感到工作壓力很大，但又轉念一想，如果景區秩序很好，人家會請保安員嗎？看來要想把景區治理好，就得下大功夫。

通過仔細觀察、研究、思考對策，王超漢覺得東湖風景區有必要出臺一套完整的管理制度，所以他給景區管委會以書面的形式寫了一封建議信，在建議信中，客觀分析了景區的秩序現狀，出現問題的根源以及治理景區的具體措施等六條建議。管委會采納了他的建議，出臺了商店攤位的管理規定，還有保安室工作人員職責等一系列的制度。

他一邊建議，一邊落實行動，到每個商戶做宣傳工作，動員小商戶搬進營業大廳，不要隨意占道經營、圍追游客、強買強賣等。秩序好了，環境改善了，景區的生意才會紅火。其中有一位經營戶占道經營多年，王超漢多次勸阻都不成功。一天，那名女店主將她癱瘓的丈夫背到路中間占道賣東西，王超漢就站在那里陪著他在烈日下曬，為病人撐傘，給他倒茶。中午食堂送來飯菜，他把自己的一份讓給病人吃，自己卻餓到了晚上。晚上他又幫忙送病人回家，在路上向他們宣傳政策、講明道理。王超漢了解到這個家庭有兩個病人，家境十分困難，他及時將這一情況上報，領導知道后也很重視，給這家人申報了低保。這位經營戶十分感動地說：“有這樣關心我的保安，我們再不聽勸，就對不起他了！”于是，他們帶頭將店鋪搬進了大廳。

還有一次，附近的一戶村民擅自在旅游通道上打地孔、插鋼筋，安裝超大太陽傘，并揚言誰敢拆他的傘就和誰拼命。王超漢得知這一隋況后，主動上前與他說明利害關系后，告知他：“你白天搭，我夜里拆，直到你不搭了為止。”經過幾天的折騰，這戶村民終于遵守規則，不再占道經營了。事后，王超漢自我總結這叫“避鋒執勤”，在商戶搭建時如果去強行阻攔，勢必會發生正面沖突，通過避鋒執勤、耐力比拼，終于看到了效果。

他經常對商戶們說的就是：“只要大家齊心協力將景區秩序搞好，申報5A級景區才有可能成功，游客才會更多，大家的生意才會更好。”大多數商戶在他的耐心勸導下紛紛讓出了通道，搬進了大廳。

為了讓大廳里的商戶有生意，每次客人一到景點，王超漢不論是烈日酷暑還是寒風凜冽，總是站在外面，向客人介紹大廳的商品，引導客人到大廳購買商品。一天，客人特別多，他在陽光下足足站了半天，王超漢的行為感動了那些商戶，他們不時遞上一瓶水、送來一袋零食，都被他一一拒絕了，他說：“只要你們生意好了，我比什么都高興！”王超漢經常這樣告誡自己，絕不向店家白拿白要，絕不接受店戶請吃請喝。俗語說，拿了別人的手軟，吃了別人的嘴軟。不貪小便宜，才能公正對待每一個商戶。他看到許多女商戶做生意時搬運貨物很吃力，便主動幫忙搭手。日子久了，王超漢從最初是商戶的“對頭”，慢慢地變成了他們的朋友，景區秩序得到了很明顯的好轉。

耐心是最好方式

“保安員不能激怒他人，也不能被他人激怒。”這句話是公司培訓時所告誡的，王超漢把這句話抄下來，貼在自己的床頭，壓在辦公桌上，時時警醒自己。

就在景區秩序大為好轉之時，有位商戶執意要在游客通道上占道經營，引起了大部分商戶的不滿。王超漢多次做思想工作，該商戶還是要在路上擺攤。j艮看剛治理好的環境又要被破壞，李清休心急如焚，他思前想后，還是覺得關系到大家的利益，不能妥協。于是，他在攤點周圍拉起了警戒線，不讓客人進入。“那位商戶剪斷警戒線，我又拉起來。就這樣，拉了剪、剪了拉，反復多次。”那個商戶的婆婆天天罵人，王超漢就站在她一旁，罵不還口，不時還送上一杯熱茶給老婆婆。3天后，這家商戶終于自動撤回了占道攤點。

2013年10月的一天，一位70多歲的老人背著一袋柚子在游客通道叫賣，王超漢忙去勸阻，但老人脾氣犟，就是不進大廳。王超漢想：這么個老人，據說身體還有“三高”，千萬不能來“硬的”，只能與老人比拼耐力。他在游客通道上見到客人，就敬禮后說：“請您到大廳正規攤位去買東西，這里屬違規經營，我們正在整治，謝謝大家配合。”就這樣堅持了一天，老人終于同意到大廳去擺攤。

今年5月的一天，一位來自武漢的女游客手里拿著兩條魚沖進保安值班室，對著王超漢的臉甩過來，嘴里不斷嚷嚷：“你看這魚值200元嗎？”他被對方這突如其來的舉動驚呆了，但暗地告誡自己：冷靜、再冷靜。經了解，這位游客偷拿了商鋪的兩條魚，被發覺后店主追到游船上，向她索賠200元。經過王超漢的一番勸解，那名游客承認了錯誤，給店家賠禮道歉并按實際價格支付了魚款。通過這件事的處理，商戶們稱贊王超漢風格高，氣量大，處理糾紛有絕招。他在當天的日記中這樣寫道：“在紛紛擾擾的市場，要沉著、冷靜，保持清醒的頭腦，不能被工作對象激怒，當然更不能激怒工作對象，即使發生沖突也萬萬不可草率、魯莽行事。”

功夫不負有心人。經過王超漢和景區管委會的不懈努力，景區的旅游環境得到了根本好轉。現在只要一進入景區，見到的是整潔的環境、暢通的走道臺階、井然有序的市場環境。2012年，經國家旅游局檢查認定授予清江畫廊為國家“5A”級景區，這里也有包含了王超漢的汗水。用東湖風景區管委會主任的話說：“景區的秩序能有今天，當給王超漢同志記大功一次！”

當保安不為錢

王超漢十分熱愛保安工作，愛這一身保安制服。用他自己的話說：“我就是要用一身保安制服來約束自己的言行。”他深知自己有時難免沖動，在假期還喜歡喝口酒，但他時刻告誡自己，在工作期間堅決不能喝酒。許多景區居民都說：王超漢幾十年都喜歡喝口酒，可在景區從沒見他沾一滴酒。他常說：“保安工作隨時都會遇到緊急情況，隨時都要參與執勤，要保持清醒的頭腦，酒是工作的‘毒藥’，絕對不能沾酒。”2013年初，景區又增派了一名保安員負責維護秩序，王超漢耐心輔導他工作，教他工作的訣竅。上班不幾天，他就發現這位同事，有時中午休息時間偷偷喝上兩口酒。一次，那位隊員喝酒后，與一個游客發生糾紛，上前追趕游客，王超漢急忙追上去，將同事制止。此后，每當看見同事辦公桌上有酒瓶，他就悄悄地將酒瓶藏起來。到了晚上，他特意炒幾個菜，彌補中午的做法。然后與他交心傾談，逐步建立了友誼，工作配合也默契多了。

2013年10月，王超漢發覺同事悶不做聲，工作積極性下降，情緒低落。私下里聊天才知道，那名隊員覺得兩個人的工作量差不多，王超漢每月卻多出了100元的隊長津貼，心里有些不舒服，王超漢聽后大笑道：“這好辦，我每月分你50元，事情是我們共同干的嘛！”從此以后，他每月從自己的工資中拿出50元給這位隊員，兩人之間的芥蒂解開了。王超漢的豁達大度，倒讓這位隊員感覺有些慚愧。

今年4月，景區一個名叫王傳飛的商戶，長期提著籃子經營土特產品，沒有固定攤位，一是自己辛苦，二是影響經營秩序。王超漢主動與他談心，要求他到營業廳找固定攤位經營。當得知王傳飛家境不好，無錢購置柜臺時，他主動將自己家兩個價值近千元的柜臺先讓給他用，還利用休假時問幫他搬運柜臺。這讓王傳飛十分感動，他表示：“我一定遵守景區秩序，依規經營，這樣才對得起老李對我的關心。”從此，王傳飛又成了王超漢工作中的一個“鐵桿盟友”。

人們看到王超漢工作這樣盡心盡力，也有人感到不解，問他圖什么，是不是為了錢。王超漢說：“家里沒有經濟負擔，在一家企業入股，每年都有分紅，自家的商業門店出租也有收益。我不是為了錢來這里工作的，我是要體現自己的人生價值，證實我是一個有社會價值的人。保安公司連續兩年評選我為‘福星價值人物’，這是對我的肯定，我很滿足。只要領導信任、群眾擁護，再苦再累我也樂意。”

凡事想在前頭

在幾年的安保工作實踐中，王超漢不斷總結經驗，從紛繁復雜的事務中抓住主要矛盾，尋找解決問題的規律和辦法。幾年來，他起草建議，經管委會批準，先后制定了10多項規章制度。在與商戶長期打交道的工作中，他總結出了“溝通四步法”。第一步，初次和違規商戶接觸時，他不會聽你的，而且會強詞奪理、惡語傷人，甚至大罵。一定要控制自己的情緒，調整好心態，遇事冷靜、不急不躁，大力宣傳景區管委會的規章制度，希望對方能配合工作，講完后就離開，留給他時間考慮和自我反思。第二步，再次接觸談話，更要有耐心而且要關心感化，不拘一格地開展工作。面對不同的人要采取不同的工作方式，爭取做通違章戶的工作。第三步，若前兩次工作未見效，要提出批評并予以警告，告知他再不整改就要按規定采取相應措施了。第四步，首先請示領導并得到授權后，方能采取措施。在執行過程中，對事不對人，并且要保護好違章當事人的人身財產安全，絕對不能傷害違章當事人。

在對待老年人和婦女違章當事人時，王超漢也總結了一套辦法，不能和他們發生正面沖突，應該避開鋒芒，他急了我先走開，但不能妥協、放棄，始終態度和藹、心平氣和、笑臉相迎，讓對方無法繼續耍賴。當地派出所所長在談到王超漢時說：”老李積極為駐守民警排憂解難，承擔了他一個保安員職責以外的工作，我號召所里的民警要向他學習。”

2013年臘月二十七，景區通知保安員放年假。可王超漢還不能走，他在想明年怎么辦，于是，他擬定了2014年的工作目標和工作計劃后才回家過年。2014年初，他又參考了很多資料，制定了《防火工作預案》，春節剛過，他就著手宣傳，天天到各餐館宣講消防知識，介紹火災的嚴重性以及餐館的火災隱患。在形成共識的基礎上，印制了《景區消防管理制度》，規定各餐館禁止使用液體燃料，戶戶配齊消防器材，保安員隨時到各餐館進行檢查，發現隱患及時整改。每月由保安隊牽頭，帶領各餐館人員進行一次全面消防安全檢查。他為群眾著想，多次匯報，請求清江畫廊公司投資3000多元，分別為11個餐館每戶免費配置了一臺干粉滅火器和消防拖把，王超漢手把手教餐館服務員如何使用消防器材。這些餐館老板紛紛稱贊王超漢又為他們辦了一件實事。

為了讓景區人文環境進一步好轉，今年年初，王超漢向景區管委會提議開展文明餐館、文明商戶評選活動，建立一個獎勵基金，為11個餐館和17個商店設立“安全文明獎”。他個人愿意出資2800元。他的資金來源是：將公司每年發的隊長津貼1200元，加上年終的獎金1200元，再湊點平時節約的錢400元。他認真擬定了評分細則，堅持一月一評比，以管委會名義授予星級獎牌，讓遵章守紀、規范經營的店主得到表彰。王超漢的建議很快得到批準，領導說：“老李的想法超前，這個點子很難得，哪能讓他自己出錢呢？我們出資設立這個獎勵基金。”這個方案很快在各商戶之間傳開了，現在大家熱情很高，都在暗暗鼓勁，爭當“安全文明星級商戶”，這個“招牌點子”對商戶還是很有吸引力的。目前，在景區一個“比文明、看熱情；比環境、看衛生；比誠信、看經營；比消防、看措施”的活動如火如荼地進行著。

武昌區政法委在《武昌政法簡報》上以《莫道桑榆晚為霞尚蠻天》為題宣傳了王超漢的事跡。今年7月上旬，區委政法委、區綜治委、公安局組織政法戰線的50名代表來到他工作的東湖風景區召開現場會，請他在會上介紹了經驗，與會人員稱贊道：“東湖風景區“5A”風景區的金子招牌也浸透了保安員王超漢的心血和汗水。”