據(jù)海南日?qǐng)?bào)客戶端｜記者高懿

　　鄉(xiāng)村治理是國家治理的基石，也是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。1月29日，海南日?qǐng)?bào)記者從澄邁縣鄉(xiāng)村振興局獲悉，2022年澄邁縣積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，5至8月份選取11個(gè)鎮(zhèn)22個(gè)行政村開始鄉(xiāng)村治理積分制試點(diǎn)工作，9月份在全縣189個(gè)行政村全面啟動(dòng)。截至2022年底，全縣189個(gè)行政村已全面啟動(dòng)積分制工作，積分注冊(cè)用戶達(dá)到67705戶189531人，注冊(cè)率100%，可兌換積分達(dá)504476分，已申報(bào)兌換積分70081分。

　　據(jù)悉，為推動(dòng)該項(xiàng)工作順利開展，澄邁縣鄉(xiāng)村振興局制定出“調(diào)研+培訓(xùn)”的方式，到11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研11次、組織專題培訓(xùn)11個(gè)，實(shí)地調(diào)研行政村22個(gè)，累計(jì)培訓(xùn)近700人。每到一個(gè)鎮(zhèn)先實(shí)地走訪調(diào)研、與村干部、工作隊(duì)、村級(jí)積分系統(tǒng)管理員開展座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)演示積分制管理系統(tǒng)操作流程，隨后在鎮(zhèn)政府組織開展積分制工作的專題培訓(xùn)，以問題為切入點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，講政策、講方法、講案例，確保全鎮(zhèn)各村支部書記、工作隊(duì)長(zhǎng)、積分系統(tǒng)管理員、鎮(zhèn)振興辦工作人員人人知曉積分制。

　　同時(shí)，該局強(qiáng)化數(shù)字化管理新模式，堅(jiān)持以縣開發(fā)、鎮(zhèn)、村使用的原則，開發(fā)澄邁縣鄉(xiāng)村治理積分制系統(tǒng)，縣成立積分制管理中心(設(shè)在鄉(xiāng)村振興局)，統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣積分制工作開展，縣村鎮(zhèn)根據(jù)不同權(quán)限設(shè)管理員，村民通過手機(jī)積分系統(tǒng)用戶端，隨時(shí)隨地將可獲得積分的事項(xiàng)實(shí)時(shí)上傳到系統(tǒng)上，村委會(huì)核實(shí)后進(jìn)行確認(rèn)后即可獲得積分。此外，還可通過大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)及時(shí)了解積分動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為推進(jìn)工作提供參考依據(jù)。

　　此外，該局按照“立足需要、量力而行、共籌相當(dāng)”的原則，以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，實(shí)行積分實(shí)物兌換激勵(lì)活動(dòng)。

　　在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面，村民在固定日期(由村委會(huì)自行決定)可根據(jù)戶積分情況和積分兌換規(guī)則，到積分超市進(jìn)行相應(yīng)核實(shí)兌換。兌換包括但不限于日常生活用品，如家電、糧油、床品、日用品等，品類可根據(jù)實(shí)際情況不斷擴(kuò)展。兌換方式根據(jù)不同積分主體、不同積分內(nèi)容、不同時(shí)間階段進(jìn)行分類排名分類兌換獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施細(xì)則根據(jù)村集體收入情況，制定具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法和標(biāo)準(zhǔn)。兌換后積分不清零但不再有實(shí)物兌換權(quán)，年底清零，次年重新計(jì)分。在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面，積分與評(píng)先表模掛鉤、優(yōu)先納入后備人才庫、積分排名靠前的村民優(yōu)先作為“兩委員一代表”、村級(jí)后備干部、參軍對(duì)象、入黨積極分子等候選人、建立紅黑榜制度等，真正將農(nóng)村基層治理由“村里事”變成“家家事”，由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵(lì)引導(dǎo)”。