中新網(wǎng)海南新聞6月8日電(凌楠) 6月8日，澄邁縣人民政府副縣長韓趙炎在“奮進自貿(mào)港建功新時代”系列專題新聞發(fā)布會澄邁專場上介紹，今年澄邁的省縣重點項目93個，年度計劃投資超100億元。

　　韓趙炎表示，澄邁重點采取五方面舉措，積極謀劃開展“項目建設年”活動。

　　五方面舉措具體如下：

　　一是成立項目策劃專班，適度超前謀劃基礎(chǔ)設施建設。成立由縣政府主要領(lǐng)導任總召集人的工作專班，結(jié)合各類資金申報方向，組建交通基礎(chǔ)設施工作組等共12個工作組，同時引進第三方咨詢機構(gòu)參與項目謀劃，統(tǒng)籌謀劃一批重大基礎(chǔ)設施項目，提升澄邁縣政府投資項目質(zhì)量。

　　二是突出抓好重點項目建設，施行項目精細化管理。今年澄邁的省縣重點項目93個，年度計劃投資超100億元。實行“六個一”項目跟蹤責任制、項目管家?guī)娃k(代辦)制度等，持續(xù)提升項目管理和服務水平，推動項目精細化管理。

　　三是建立常態(tài)化調(diào)度機制，多層級推動問題化解。澄邁縣政府定期對全縣項目謀劃儲備、推進建設和固投完成情況進行調(diào)度，研究化解項目推進過程中遇到的難點堵點問題，并對抓項目不力影響投資進度的責任單位進行約談提醒。

　　四是實行“四色”預警機制，盯緊項目序時進度。對在建項目、年內(nèi)擬新開工項目和謀劃儲備項目實行投資完成率通報、倒排工期和“掛圖作戰(zhàn)”，按照項目推進的序時進度分別標注綠色表揚、黃色預警、紅色警告和黑色嚴重警告，實現(xiàn)“四色”預警通報。

　　五是實現(xiàn)“三張清單”閉環(huán)管理，加強問題跟蹤督辦。通過建立項目問題清單、問題轉(zhuǎn)辦清單和履職責任清單等3張清單，實現(xiàn)項目問題收集、轉(zhuǎn)辦、督辦全流程閉環(huán)管理，增強要素保障部門推動項目的責任感和緊迫感，精準、高效解決項目存在的問題。(完)