為深入貫徹市委市政府關(guān)于“兩個確保”百日大行動部署要求，以更大決心和力度加快推進(jìn)我區(qū)固定資產(chǎn)項目投資建設(shè)工作，10月10日下午，區(qū)委書記凌云主持召開專題會議，研究推進(jìn)全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目服務(wù)保障有關(guān)工作。區(qū)三套領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各鎮(zhèn)(街)主要負(fù)責(zé)人，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、住建局、財政局、統(tǒng)計局、重點辦、市國土龍華分局等單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了9日下午市委市政府關(guān)于固定資產(chǎn)投資專題會議有關(guān)精神和丁暉市長講話精神，聽取區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門關(guān)于我區(qū)前三季度固定資產(chǎn)投資完成進(jìn)展情況匯報。與會人員分別就當(dāng)前項目投資和服務(wù)保障工作中存在的問題進(jìn)行分析研究，提出切實可行的推進(jìn)舉措。

　　會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前龍華區(qū)固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，投資總量偏小，后續(xù)壓力較大，距離省市要求的全年目標(biāo)任務(wù)仍有較大差距。各級各部門要切實提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不擺困難、不講條件，全力以赴抓項目、優(yōu)服務(wù)、促投資，推動全年各項指標(biāo)任務(wù)全面完成。

　　會議要求：

　　一是認(rèn)真梳理，精準(zhǔn)調(diào)度。緊盯全年目標(biāo)任務(wù)和市委工作要求，認(rèn)真梳理我區(qū)固定資產(chǎn)投資和在庫項目投資計劃、建設(shè)進(jìn)度，及時掌握和了解企業(yè)情況，全面摸排項目投資規(guī)模、運(yùn)營能力和建設(shè)進(jìn)度，做到心中有數(shù)，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；區(qū)發(fā)改、項目指揮部等要定期召開會議，分析研判、做到對癥下藥，精準(zhǔn)調(diào)度，加快推動項目開工建設(shè)，形成有效投資。

　　二是主動服務(wù)，協(xié)調(diào)解決。區(qū)三套班子領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)改等部門要以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，深入掛點鎮(zhèn)街，主動開展走訪服務(wù)、傾聽企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中堵點、難點問題；區(qū)項目指揮部要做好溝通、協(xié)調(diào)和匯報工作，安排專人協(xié)調(diào)跟進(jìn)，對接市有關(guān)部門，推動反饋問題逐一解決，逐項落實。

　　三是統(tǒng)籌謀劃，挖掘潛力。各鎮(zhèn)街要切實履行屬地責(zé)任，加強(qiáng)對轄區(qū)閑置地、儲備地和集體留用地處置工作，集中精力謀劃和儲備一批重點項目，為我區(qū)項目投資培育新的增長點。要想盡一切辦法，積極開展大走訪、項目大調(diào)研活動，積極查找設(shè)備購置、平臺建設(shè)、裝修裝潢等潛在投資，挖掘新增項目，擴(kuò)大投資總量，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

　　四是健全機(jī)制，保障成效。嚴(yán)格落實項目服務(wù)考核機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)和督查督辦力度，倒逼責(zé)任落實，切實做到心往一處想，勁往一處使，全力沖刺全年固投目標(biāo)任務(wù)，確保省市各項決策部署在我區(qū)落地見效。