全聚德,為何“六年賺的抵不上三年虧的”?
2023年04月13日 10:52 來源:中國新聞網(wǎng)

資料圖:市民在北京全聚德和平門店用餐。 中新社記者 趙雋 攝

  中新網(wǎng)4月12日電 (中新財經(jīng)記者 謝藝觀)這只“鴨子”又上熱搜了,不過這次是因為虧損。

  近日,“全聚德連虧三年”引發(fā)廣泛關(guān)注,有人疑惑,“賣那么貴還能虧本”,有人擔(dān)心,“馬上要成‘ST烤鴨’了嗎?”

  作為一家擁有一百多年歷史的老字號,全聚德為何虧這么多?

  六年賺的抵不上三年虧的

  談起全聚德,人們并不陌生。創(chuàng)建于1864年的全聚德不僅有大名鼎鼎的烤鴨,公司旗下還擁有“全聚德”“仿膳”“豐澤園”“四川飯店”等品牌。

  不過,近日全聚德公布2022年財報,讓股東們倒吸“一口涼氣”。財報顯示,2022年營業(yè)收入為7.19億元,同比下降24.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損2.78億元。

  而這已是全聚德連續(xù)第三年虧損。中新財經(jīng)記者梳理財報發(fā)現(xiàn),2020年和2021年,全聚德歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損分別約2.62億元、1.57億元。以此計算,三年來,全聚德累計虧損總額約6.97億元,虧損程度甚至超過2014年至2019年的凈利潤總和。

  在2022年財報中,全聚德將虧損原因歸結(jié)于“2022年,公司多家門店受宏觀因素影響閉店或關(guān)閉堂食,對經(jīng)營產(chǎn)生嚴(yán)重影響,全年利潤出現(xiàn)較大幅度虧損”。

  堂食受影響的情況下,全聚德積極拓展外賣業(yè)務(wù),過去一年內(nèi)開展了26次線上外賣營銷活動,外賣同比增長41%。

  值得一提的是,雖然堂食業(yè)務(wù)不佳,全聚德并沒有停止開店的步伐。公告顯示,2022年,全聚德新增直營門店3家。截至2022年12月31日,全聚德餐飲門店共計102家,包括直營門店44家,加盟門店58家(含海外加盟門店8家),食品加工企業(yè)2家。

資料圖:市民在北京全聚德和平門店用餐。 中新社記者 趙雋 攝

  百年老店如何“老夫聊發(fā)少年狂”

  身為知名老字號,全聚德持續(xù)虧損,并未博得網(wǎng)友的同情,直言“端著京城百年老店的架子,其他一律跟不上時代”“小時候有多喜歡,現(xiàn)在就有多討厭,難吃又貴服務(wù)還不好!

  全聚德顯然也意識到了自身的問題。2021年3月,全聚德集團(tuán)總經(jīng)理周延龍在第六屆中國餐飲創(chuàng)新大會上稱,全聚德要“做手術(shù)”,要重新去了解年輕人對老字號的期待!拔覀兪恰戏蛄陌l(fā)少年狂’。真的到了搏一把的時候,要放下身段,消費(fèi)者年輕化是一種趨勢!

  面對消費(fèi)者對菜價太貴和服務(wù)費(fèi)過高的吐槽,全聚德也大刀闊斧進(jìn)行改革。2022年7月24日,在全聚德迎來156周歲生日之際,總經(jīng)理周延龍宣布取消門店服務(wù)費(fèi)、調(diào)整菜品價格、全面統(tǒng)一烤鴨價格和制作工藝三項措施,讓菜價整體下調(diào)10%到15%,烤鴨會員價由原來的258元調(diào)整至238元。

資料圖!≈行律缬浾 趙雋 攝

  謀求轉(zhuǎn)型的全聚德也在向預(yù)制菜發(fā)力,其在財報中稱,集合全聚德、川老大、豐澤園老字號品牌矩陣,目前已研發(fā)30個品類的預(yù)制菜和熟食品產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售。

  近兩年,預(yù)制菜站在了餐飲市場的“聚光燈”下,據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022年中國預(yù)制菜市場規(guī)模達(dá)4196億元,同比增長21.3%,預(yù)計2026年預(yù)制菜市場規(guī)模將達(dá)10720億元。

  除了擠進(jìn)預(yù)制菜市場,此前,全聚德還在線上旗艦店及門店內(nèi)推出了兩款定制醬香型白酒,做起了“酒生意”,一度帶動全聚德股價飆升,創(chuàng)下5年多新高。

  不過這種漲勢并未持續(xù)。截至4月10日,全聚德報收14.97元,總市值約46.2億元,今年以來股價已累跌34.7%。

  從上述舉措看,全聚德確實在“順勢而為”,但從消費(fèi)者反映看,全聚德或還有一段路要走。(完)

編輯:陳少婷