身家百億企業(yè)家鄭永剛病逝 曾打造"中國服裝第一股"
2023年02月12日 15:18 來源:中國新聞網(wǎng)

訃告截圖

  中新網(wǎng)2月12日電(中新財(cái)經(jīng) 邵婉云)杉杉控股11日發(fā)布訃告,杉杉企業(yè)創(chuàng)始人、杉杉控股董事局主席鄭永剛因突發(fā)心臟疾病救治無效,于2月10日去世,享年65歲。

  就在今年1月12日,鄭永剛還主持了杉杉企業(yè)2023年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。在杉杉企業(yè)網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容中,曾經(jīng)打造“中國服裝第一股”的鄭永剛更多提及了鋰電新能源材料、光學(xué)顯示材料等領(lǐng)域。

  這位知名浙商,是如何用三十多年的時(shí)間,將一家瀕臨破產(chǎn)的服裝廠打造成一家科技集團(tuán)的?故事還要從寧波甬港服裝總廠說起。

  “中國服裝第一股”

  杉杉的起點(diǎn)是一家地方國有服裝廠。

  1989年5月,鄭永剛赴任寧波甬港服裝總廠廠長。在媒體報(bào)道中,這家服裝廠當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是“已經(jīng)資不抵債,一年虧損1000多萬元”。

  調(diào)研走訪后,鄭永剛發(fā)現(xiàn),甬港服裝廠雖然在設(shè)備和工藝技術(shù)方面,都是世界上最先進(jìn)的,但由于產(chǎn)品沒有市場,所以連續(xù)虧損。

  面對這樣的“爛攤子”,鄭永剛給出的“藥方”是改變經(jīng)營理念和戰(zhàn)略,一切按市場經(jīng)濟(jì)的模式展開。他還在廠里拉出“創(chuàng)中國西服第一品牌”的橫幅。

  為打響品牌,鄭永剛曾借款6萬元做電視廣告,讓“杉杉西服,不要太瀟灑”成為當(dāng)年知名的廣告語。

  據(jù)說,為了讓消費(fèi)者了解杉杉西服水洗不變形的特點(diǎn),杉杉服裝店門口擺著兩臺(tái)洗衣機(jī),里面翻騰著杉杉西服,當(dāng)脫水甩干的皺巴巴的西服被工作人員抖了抖之后,圍觀的人們服了。

  事實(shí)上,在鄭永剛接任廠長的第二年,1990年,杉杉西服在上海的南京路、淮海路上的十家專賣店借柜上架,掀起購買狂潮。

  1996年,杉杉股份成為中國服裝業(yè)第一家上市公司。根據(jù)杉杉企業(yè)網(wǎng)站介紹,到1997年,杉杉服裝和杉杉品牌“達(dá)到前所未有的發(fā)展高峰”,西服的市場占有率達(dá)到了37.4%。

  此后的1998年,杉杉總部移師上海浦東;1999年,杉杉按國際最優(yōu)營銷模式進(jìn)行特許經(jīng)營的改革,形成了以加盟商為主體的市場營銷網(wǎng)絡(luò),在中國主要城市開設(shè)專賣店,在主流商場開設(shè)專賣廳,達(dá)到了2000多家。

  “10個(gè)人里有11個(gè)說我瘋了”

  正在服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起之時(shí),鄭永剛卻做出驚人預(yù)判:做服裝的杉杉“快死了”。

  鄭永剛后來說,“我要找到下一個(gè)具有爆發(fā)性增長空間的產(chǎn)業(yè),我進(jìn)入鋰電材料行業(yè)時(shí),10個(gè)人里有11個(gè)說我瘋了,可是企業(yè)家本來就不是常人,企業(yè)家看的是未來!

杉杉企業(yè)網(wǎng)站截圖

  1999年杉杉總部移師上海后,在鄭永剛的帶領(lǐng)下杉杉企業(yè)成功地實(shí)施了多元化發(fā)展。這一年,上海杉杉科技有限公司成立,杉杉成功實(shí)現(xiàn)向高科技進(jìn)軍。

  “依靠服裝賺錢的時(shí)代已經(jīng)過去了!痹卩嵱绖偪磥恚叭绻30年前我在做服裝,30年后還在做服裝,我老早‘死’掉了!

  然而轉(zhuǎn)型之路也并非一帆風(fēng)順,當(dāng)初杉杉搞新能源很長時(shí)間都沒有賺錢,全靠集團(tuán)支撐,但鄭永剛沉住了氣。幾年后,杉杉的高科技板塊才迎來了爆發(fā)式增長,從年利潤百萬級躍升億級,成為上市公司的主要贏利點(diǎn)。

  奧特萊斯項(xiàng)目曾是杉杉發(fā)展的一個(gè)重要引擎。后來,杉杉集團(tuán)以29億元人民幣將杉杉商業(yè)集團(tuán)100%股份賣給了唯品會(huì)。

  “賣奧特萊斯,很多人覺得很可惜,我覺得就應(yīng)該賣掉。除此之外,別的與新能源無關(guān)的資產(chǎn)也在賣。人的精力有限,我們就是要聚焦新能源,做精主業(yè)!编嵱绖2019年接受媒體采訪時(shí)這樣解釋。

  有媒體統(tǒng)計(jì),從1999年至2019年,即杉杉股份業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的前20年,公司股價(jià)僅上漲了4倍。直到2020年前后,隨著中國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,新能源汽車市場的爆發(fā),在行業(yè)中潛心修行了20年的鄭永剛和杉杉股份才站在了業(yè)務(wù)和資本市場的高光之下。

  “做不到第一,寧愿退出”

  近年來,杉杉集團(tuán)在新能源產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展。2014年,湖南杉杉正極年出貨量突破12000噸。2015年,上海杉杉科技寧波3.5萬噸負(fù)極材料生產(chǎn)基地正式開建;包頭石墨烯研究院、云杉智慧新能源汽車運(yùn)營服務(wù)成立。2016年,杉杉能源新三板上市成功、寧夏基地正式開工……

  鄭永剛曾說,“全球鋰電看中國,中國鋰電看杉杉。做不到第一,寧愿退出。”

資料圖。鄭永剛參加節(jié)目。

  杉杉企業(yè)網(wǎng)站介紹,杉杉鋰電材料技術(shù)研發(fā)居于世界領(lǐng)先地位,目前杉杉股份旗下?lián)碛?個(gè)國家高新技術(shù)企業(yè)(負(fù)極、正極、電解液)、2個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心(負(fù)極、正極)、1個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心(電解液)、2個(gè)博士后工作站,參與國標(biāo)制訂,擁有400多項(xiàng)技術(shù)專利。

  公開報(bào)道顯示,鄭永剛2007年辭去杉杉股份董事長職務(wù),于2020年底回歸;而后在2021年2月,率領(lǐng)杉杉股份又一次跨界,斥資超過50億元人民幣,成功并購韓國企業(yè)LG化學(xué)的偏光片業(yè)務(wù),從而成為全球規(guī)模最大、技術(shù)領(lǐng)先的偏光片生產(chǎn)企業(yè)。

  鄭永剛說,“這一次的轉(zhuǎn)型是被動(dòng)的,更多是遵循產(chǎn)業(yè)周期發(fā)展規(guī)律,是希望讓杉杉股份煥發(fā)出更蓬勃的生命力!

  報(bào)道顯示,在2022年3月胡潤研究院發(fā)布的《2022胡潤全球富豪榜》中,鄭永剛以125億人民幣的身家位列第1864位。

  回望鄭永剛的商業(yè)之路,“轉(zhuǎn)型”這個(gè)關(guān)鍵詞貫穿始終。

  他曾說,自己的成功是因?yàn)樵诟母镩_放的時(shí)代背景下能“一摸石子就過河”。他也曾坦言,“真正的企業(yè)家還是要有情懷,骨子里還是要有股勁兒!(完)

編輯:陳少婷