壓力太大導(dǎo)致心理問題 職業(yè)緊張?jiān)撊绾位猓?/div>
2022年11月04日 15:48  來源:科技日?qǐng)?bào)

  記者 李麗云 通訊員 衣曉峰 郭瑞芳

  剛剛過去的九月和十月,是不少“萌新”入職的時(shí)間。在這些初入職場的畢業(yè)生中,有些人總是擔(dān)心工作出錯(cuò)、怕被別人看不起,甚至不管做什么都很在意別人的看法……不少人因?yàn)閴毫μ髸?huì)感到身體不適,這很可能是一種心理問題——“職業(yè)緊張”在作怪。

  職業(yè)緊張也被稱為職業(yè)應(yīng)激,是指在某種職業(yè)環(huán)境下,客觀需求與個(gè)人適應(yīng)能力失衡所致的心理問題。

  那么,誘發(fā)職業(yè)緊張的因素有哪些?應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)和化解職業(yè)緊張?對(duì)此,科技日?qǐng)?bào)記者采訪了相關(guān)專家。

  長期職業(yè)緊張后果或很嚴(yán)重

  資料顯示,職業(yè)緊張?jiān)跉W洲已十分普遍。在我國,有關(guān)職業(yè)緊張的報(bào)道也不勝枚舉。

  重慶市的一項(xiàng)調(diào)查顯示,國內(nèi)汽車制造企業(yè)54.89%的工人存在中度以上緊張反應(yīng);供電企業(yè)職工高度職業(yè)緊張檢出率為52.9%,勞動(dòng)密集型企業(yè)女工職業(yè)緊張檢出率為19.4%至28.6%;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)34%的員工有職業(yè)緊張;醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)緊張檢出率接近50%。

  “整個(gè)人每天就像一張被拉滿的弓,弓弦隨時(shí)可能繃斷!90后程序員小劉道出了很多勞動(dòng)者的心聲,“心理壓力太大了,老板比你更努力,優(yōu)秀的新人一茬又一茬,怎么能不拼命?但越是緊張,腦子就越遲鈍,簡直是惡性循環(huán)。”

  華中師范大學(xué)社會(huì)學(xué)院副院長鄭廣懷在接受媒體采訪時(shí)表示,部分企業(yè)過度追求績效,甚至通過平臺(tái)軟件監(jiān)控員工的工作狀態(tài),導(dǎo)致員工一刻不敢松懈,身心疲憊狀態(tài)不斷積累。

  職業(yè)緊張讓很多人深受其害,但卻敢怒不敢言!拔也桓姨宦蹲约旱木o張不適,這會(huì)被認(rèn)為是心理素質(zhì)差、能力不夠!毙⒄f。

  鄭廣懷分析稱,作為一種新型職業(yè)傷害,幾乎所有勞動(dòng)者均有不同程度的職業(yè)緊張,但工作具體會(huì)帶來哪些傷害很難明確,這讓職業(yè)緊張不容易被察覺,也給應(yīng)對(duì)和解決該問題帶來挑戰(zhàn)。

  國家三級(jí)心理咨詢師郭伯堂在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,長期處于職業(yè)緊張的狀態(tài)下,會(huì)使人的記憶力減退、情緒變得不穩(wěn)定,無法專注于學(xué)習(xí)和工作。長期過度緊張,若不能及時(shí)排遣,容易出現(xiàn)輕微的抑郁和焦慮癥狀,后果可能很嚴(yán)重。

  形成原因有內(nèi)部因素也有外部因素

  造成職業(yè)緊張的原因是多方面的,有外部因素也有內(nèi)部因素。

  常見的外部因素是噪聲和高溫,在噪聲環(huán)境下,因工作、休息易被打擾,會(huì)使人產(chǎn)生不快感、煩躁感。特別是強(qiáng)腦力勞動(dòng)者工作時(shí)需集中注意力,以消化吸收信息,而噪音會(huì)分散注意力,對(duì)于他們的干擾相當(dāng)明顯。

  同時(shí),高溫環(huán)境可以抑制人的中樞神經(jīng)系統(tǒng)興奮性,減弱機(jī)體調(diào)節(jié)體溫的能力。人體剛受熱時(shí),會(huì)感到不適;隨著體溫逐漸升高,困倦、厭煩等情緒及無力、嗜睡等一系列癥狀就會(huì)紛至沓來,以致工作能力下降、差錯(cuò)率增加。

  郭伯堂分析道,從內(nèi)部因素來看,職業(yè)緊張與人格特征、應(yīng)對(duì)外界的方式等因素都有關(guān)系。研究顯示,成就動(dòng)機(jī)強(qiáng)、有好勝心、對(duì)工作極為投入的人,更易因被打擾而表現(xiàn)出極度的不耐煩,也更少得到他人的理解和支持;當(dāng)他們?cè)庥瞿o張時(shí),或無法有效應(yīng)對(duì)并從容化解。

  要找到適合自己的減壓方式

  “預(yù)防職業(yè)緊張,企業(yè)是第一責(zé)任人。”郭伯堂表示,用人單位要從組織管理學(xué)的層面創(chuàng)造需求均衡、文化健康的管理架構(gòu),鼓勵(lì)全員積極參與到組織變革管理、崗位重新設(shè)計(jì)中來,以培育員工的主人翁意識(shí),確保從源頭上減輕員工的職業(yè)緊張程度。

  他還建議,企業(yè)應(yīng)定期開展員工培訓(xùn),加強(qiáng)職場適應(yīng)教育,根據(jù)每位職場人的優(yōu)缺點(diǎn),具體問題具體分析式地開展不同類型的培訓(xùn)教育。

  郭伯堂說,從職場人自身角度來說,一方面,與領(lǐng)導(dǎo)保持良好溝通,合理安排工作;另一方面,要改善生活方式,保證充足睡眠和均衡飲食,強(qiáng)化社會(huì)支援網(wǎng)絡(luò),遇到困擾及時(shí)向家人、朋友傾訴。如果壓力長期持續(xù),而且癥狀嚴(yán)重、自我放松無效,務(wù)必就醫(yī)或向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)求助。

  “大家可以從個(gè)體性格特征出發(fā),尋找到適合自己的減壓方式,比如抽空跑跑步、做做操,到郊外踏青露營等。”郭伯堂補(bǔ)充道。

編輯:葉霖嘉