海南日報記者孫慧 通訊員吉秋平

　　8月22日，海南三亞市、儋州市、樂東黎族自治縣等市縣新冠疫情暴發(fā)，海南省醫(yī)療保障局的趙瑜、胡亞強、鄭揚3名專業(yè)技術(shù)骨干臨危受命，緊急參加臨時組建的海南省集中隔離點督導組�？谛￡牶桶咨承￡�。3名志愿者在24天里，高效、有序開展40多個隔離點的督導工作，問題督導立行立改、日清日結(jié)，整改率達100%。

　　在“疫”線體現(xiàn)醫(yī)保人擔當

　　趙瑜作為省集中隔離點督導組白沙小隊的隊長，充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，精選聯(lián)系人，做好機關(guān)干部和醫(yī)護院感專家合理分工，確保督導工作高效順暢。

　　胡亞強和鄭揚兩名年輕干部，主動請纓擔任海口小隊和白沙小隊的聯(lián)絡(luò)員，既要對接各部門，又要參與一線督導，面對紛繁復雜的數(shù)據(jù)報表、問題清單和建議意見做到當天快速歸集整理，工作簡報和問題整改清單當天處理辦結(jié)，為精準部署工作、及時研判風險、高效破解難題提供必要支撐。時間緊、任務(wù)重、強度大，工作到凌晨是家常便飯，但兩名年輕干部標準不降、勁頭不減、工作不松，實現(xiàn)了小隊督導和聯(lián)絡(luò)工作“精細化”“零差錯”。

　　在“疫”線展現(xiàn)醫(yī)保人智慧

　　隔離點督導小隊成立緊急，人員多元，既要實現(xiàn)快速整合，又要迅速進入工作狀態(tài)，為提高工作效率，3名同志在工作隊伍如何調(diào)整工作機制、優(yōu)化工作辦法上積極建言獻策，隊伍督導成效明顯。

　　在無法準確研判隔離點內(nèi)是否存在交叉感染風險的情況下，白沙小隊及時召開會議研判并請示省隔離點管控專家組同意，將督導方式調(diào)整為外圍查看、使用小喇叭、電話問詢、調(diào)取監(jiān)控視頻和網(wǎng)絡(luò)查驗等，該督導方式獲省督導組認可并推廣至其他小隊。

　　�？谛￡牳鶕�(jù)疫情督導特點，分析40個隔離點涉及六大類299個督導問題的分布規(guī)律，及時向省督導組提出嚴格把好隔離點“選址關(guān)”，嚴格督導啟用前“硬件關(guān)”，嚴格落實問題督導“先抓大后抓小”的三點建議，為后續(xù)隔離點設(shè)置奠定基礎(chǔ)，為問題復盤提供數(shù)據(jù)支撐。

　　在“疫”線展示醫(yī)保人創(chuàng)新精神

　　白沙小隊與白沙黎族自治縣人民政府通過建立綜合協(xié)調(diào)組，實現(xiàn)實時問題“派單”，隔離點點長和職能部門負責人“接單”，包點縣領(lǐng)導“跟單”，省督導小隊隊長和總點長“簽單”，向省督導組和縣黨政主要領(lǐng)導“報單”的“五單制”工作方法，有效剔除不必要的工作環(huán)節(jié)，形成問題整改閉環(huán)，確保問題整改不過夜，日結(jié)日清落到實處。

　　胡亞強通過快速組建一個指揮中樞系統(tǒng)，充分發(fā)揮國家督導隊和省級督導隊兩個專家團隊專長和力量，有效整合三支督導隊伍力量，堅決落實四步督導工作法，巧妙借力省、市、區(qū)、隔離點點長、點內(nèi)工作管理人員五級層面力量，助力海口小隊建立“一二三四五”工作方法，用實踐創(chuàng)新推動督導任務(wù)高效完成。