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團(tuán)建等于變相加班嗎?網(wǎng)友:不排在休息日還可接受
2021年05月26日 16:06 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

  想要增強(qiáng)凝聚力的團(tuán)建為何成了“團(tuán)滅”

  這兩天,“團(tuán)建等于變相加班嗎”的話題在網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)上吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。截至目前,閱讀已過(guò)億,討論也已過(guò)萬(wàn)。

  網(wǎng)友們根據(jù)切身體會(huì)表達(dá)著自己的意見,可謂見仁見智。不過(guò),總體來(lái)看,團(tuán)建對(duì)不少人來(lái)說(shuō)已成了“甜蜜的負(fù)擔(dān)”,甚至對(duì)有的人來(lái)說(shuō)只是負(fù)擔(dān)。

  團(tuán)建,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱,放在具體語(yǔ)境中,通常指用人單位組織的戶外拓展、會(huì)餐等活動(dòng),目的是宣傳企業(yè)文化、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力及員工之間的感情。如果團(tuán)建都是帶著這么“單純”的目的來(lái)進(jìn)行,相信大多數(shù)人并不會(huì)反感。人們討厭的并不是團(tuán)建本身,而是“變了味”的團(tuán)建。

  先來(lái)看看人們都反感哪些“味道”的團(tuán)建。安排在休息日的、懲罰性強(qiáng)制參加的、主題活動(dòng)無(wú)趣或低級(jí)趣味的、換個(gè)地方說(shuō)工作的以及存在安全隱患的,以上幾乎包含了大多數(shù)人厭惡的團(tuán)建類型。

  拿安排在休息日的團(tuán)建來(lái)說(shuō),這是大多數(shù)團(tuán)建經(jīng)!安鹊目印,也是被很多網(wǎng)友提及的反感理由之一。好不容易有屬于自己的時(shí)間了,與其“累身累心”地出門參加活動(dòng),不如在家“躺平”舒服,干點(diǎn)自己想干的事,難道“不香”嗎?所以,很多網(wǎng)友也表示,團(tuán)建只要不安排在休息日,還是可以接受的。

  不過(guò)從用人單位角度來(lái)說(shuō),團(tuán)建安排在休息日可能也是無(wú)奈之舉。一方面,工作日大家都各自忙碌,很難有一致的空閑時(shí)間;另一方面,工作日“停工”也會(huì)影響單位效益。因此,相較而言,在休息日?qǐng)F(tuán)建可能是唯一可行的選項(xiàng)。

  既然團(tuán)建通常被包裝成單位的福利之一,那為何不讓這項(xiàng)福利落實(shí)得更實(shí)在一些?如果其主要目的是為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,那自然也應(yīng)當(dāng)以員工為主,多從員工利益出發(fā)考慮。

  在時(shí)間安排上,不妨多征求一下員工的意見,可能眾口難調(diào),但總能找到一個(gè)相對(duì)合適的時(shí)間。這就涉及另外一個(gè)問(wèn)題:無(wú)論選擇什么樣的時(shí)間,可能總會(huì)跟一些人的安排有沖突。是允許這一小部分自主選擇,還是強(qiáng)制他們參加,考驗(yàn)著一個(gè)單位的管理智慧。

  團(tuán)建的內(nèi)容設(shè)置無(wú)疑也非常重要。有的會(huì)選擇去景區(qū)游玩,有的會(huì)選擇一些特色項(xiàng)目等,無(wú)論選擇哪種都要充分考慮員工感受。不想太累,是不少“打工人”的最低訴求:為了趕車要比平時(shí)上班起得都早,為了逛景點(diǎn)不得不瘋狂趕路……比上班還要累的團(tuán)建,能不能增進(jìn)凝聚力與感情未可知,但極有可能會(huì)讓許多人分分鐘想辭職,更別提換個(gè)地點(diǎn)布置工作的團(tuán)建了。

  有人發(fā)帖說(shuō):一直搞不明白為什么每次團(tuán)建后都會(huì)有人辭職,直到他參加了團(tuán)建,他明白了。本來(lái)為增強(qiáng)凝聚力的團(tuán)建,變成了一次次的“團(tuán)滅”,聽上去,有些諷刺。

  其實(shí),人們到底喜歡、需要什么樣的團(tuán)建,每個(gè)人都有自己的答案。但有幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是共同的要求:盡量不要占用休息時(shí)間、不要太累、避免強(qiáng)制懲罰性,更不要將團(tuán)建搞成辦公室以外的“辦公室”。還有一點(diǎn)也被不少網(wǎng)友提及:有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)卸下領(lǐng)導(dǎo)的“包袱”,可能收獲更多。

  什么樣的團(tuán)建是最好的團(tuán)建,并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。但效果好的團(tuán)建,一定是征求了廣泛意見而制訂、落實(shí)的,團(tuán)建既然是為了“團(tuán)”,那就讓大家一起來(lái)“建”,不要某個(gè)人、某些人“覺(jué)得”,而是要讓“大家覺(jué)得”,才能達(dá)到預(yù)期的效果。

  此外,如今職場(chǎng)以80后、90后為中堅(jiān)力量,甚至出現(xiàn)了00后,這些人越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)性,越來(lái)越注重個(gè)人空間,這種觀念并不必然削弱團(tuán)隊(duì)凝聚力。只要團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)人利益相契合,關(guān)鍵時(shí)刻大家能一齊向前沖,團(tuán)建的形式貌似也就不那么重要了。

  郭慧巖 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

  2021年05月26日 08 版

編輯:陳少婷