記者 鄧鈺 通訊員 楊光

　　從一度為生活出路愁紅眼眶，到靠著種植咖啡收入翻上幾番……在位于瓊中黎族苗族自治縣黎母山鎮(zhèn)大豐居的海南農(nóng)墾大豐咖啡產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，職工麥祥梅從苦咖啡里嘗到了生活的甜。

　　這樣的轉(zhuǎn)變，正是海南農(nóng)墾全面深化改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展惠及民生的鮮明案例。

　　“十三五”期間，海南農(nóng)墾全面深化改革，破除體制機(jī)制藩籬，解放生產(chǎn)力，擦亮發(fā)展底色；以“八八戰(zhàn)略”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷增強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)實(shí)力和盈利能力，積蓄發(fā)展勢能；將民生擺在關(guān)鍵位置，發(fā)展惠及墾區(qū)廣大職工群眾，融入地方發(fā)展的一盤大棋，共享發(fā)展福祉。

　　改革為謀 擦亮發(fā)展底色

　　翻開海南農(nóng)墾的歷史，改革的篇章從未間斷。

　　1月7日，在位于三亞市崖州區(qū)的崖州國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園農(nóng)作物新品種新技術(shù)田間展示推廣中心項(xiàng)目現(xiàn)場，建設(shè)場景如火如荼，工人們?cè)诂F(xiàn)場忙碌施工，任由汗水打濕衣衫。

　　項(xiàng)目的業(yè)主單位是海南農(nóng)墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱海墾南繁集團(tuán))。2016年9月，原南濱農(nóng)場轉(zhuǎn)企改制為海墾南繁集團(tuán)，便邁進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道，一條集科研、生產(chǎn)、銷售、科技交流、成果轉(zhuǎn)化為一體的南繁產(chǎn)業(yè)鏈條雛形漸顯。

　　這并非孤例�！笆�三五”期間，體制機(jī)制創(chuàng)新引來的“活水”同樣不斷破阻力、治沉疴，為海南農(nóng)墾發(fā)展“解渴”。

　　建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新企業(yè)管理模式。“十三五”期間，海南農(nóng)墾以墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場企業(yè)化改革為主線，向政企不分、土地“三過”等束縛發(fā)展的體制機(jī)制疴疾“開刀”，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化、企業(yè)化發(fā)展的集團(tuán)化管理體制。

　　與此同時(shí)，海南農(nóng)墾積極推進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)重組和扁平化管理，將涉及旅游地產(chǎn)的8家二級(jí)企業(yè)和25家投資公司重組為海墾實(shí)業(yè)集團(tuán)；推進(jìn)墾區(qū)農(nóng)場全面轉(zhuǎn)企改制，38家農(nóng)場完成社會(huì)職能移交改制，成立了27家農(nóng)場公司、4家農(nóng)場產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，變多管理為二級(jí)管理，構(gòu)建起以資本為紐帶的母子公司運(yùn)營機(jī)制。

　　發(fā)揮企業(yè)市場經(jīng)營主體地位，關(guān)鍵還在于用好人才。“開展企業(yè)化改制后，加大市場化人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)多勞多得�！焙�墾控股集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，集團(tuán)進(jìn)一步改革人才培養(yǎng)選聘制度，將員工薪酬福利待遇、績效發(fā)放和個(gè)人業(yè)績及企業(yè)經(jīng)營增長幅度掛鉤，大力倡導(dǎo)市場競爭、效率效益優(yōu)先的人才使用觀念，構(gòu)建出干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境、好氣候，確保企業(yè)人才聚而不散，事業(yè)不斷興旺。

　　體制機(jī)制新，發(fā)展天地寬。海南農(nóng)墾以創(chuàng)新引領(lǐng)，不斷全面深化改革，擦亮發(fā)展底色，做好土地、產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)、人、融合和隊(duì)伍六篇文章，破除體制機(jī)制障礙。

　　曾經(jīng)，在落后的體制機(jī)制束縛下，土地租期過長、租賃面積過大、租金過低的“三過”問題在海南農(nóng)墾普遍存在。這使得海南農(nóng)墾雖然有千萬畝土地，卻難以發(fā)揮發(fā)展優(yōu)勢。

　　“十三五”期間，海南農(nóng)墾不斷創(chuàng)新舉措，做好土地文章：加快土地資產(chǎn)化、證券化進(jìn)程，成功發(fā)行全國首單以國有土地承包金為基礎(chǔ)資產(chǎn)的資產(chǎn)支持證券產(chǎn)品；創(chuàng)新實(shí)施土地資源整理利用“三合一”，即土地綜合整治、墾區(qū)碎片化土地整合、規(guī)�；�種植與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升資源開發(fā)利用效益。多措并舉進(jìn)一步盤活墾區(qū)土地資源，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的資本優(yōu)勢和實(shí)實(shí)在在的效益。

　　與此同時(shí)，海墾集團(tuán)天然橡膠價(jià)格(收入)保險(xiǎn)、國際熱帶農(nóng)產(chǎn)品交易中心、國有企業(yè)“三標(biāo)三系三受益”績效管理、設(shè)“居”推動(dòng)農(nóng)場社會(huì)管理屬地化改革和發(fā)行全國首單以國有土地承包金資產(chǎn)支持證券先后入選中國(海南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新案例……種種舉措體現(xiàn)了海南自貿(mào)港建設(shè)中的海墾擔(dān)當(dāng)。

　　產(chǎn)業(yè)為本 積蓄發(fā)展勢能

　　近6萬只雛雞，一個(gè)人管理。能應(yīng)對(duì)嗎？

　　“能！”在位于澄邁縣福山鎮(zhèn)的海南農(nóng)墾300萬只蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的青年雞場1號(hào)雞舍飼養(yǎng)顧問馬建存信心十足，“我們的雞舍配備了現(xiàn)代化的籠架、料塔，以及供水、通風(fēng)、供暖、照明、遮光、輸糞和環(huán)控等先進(jìn)的智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)，日理萬‘雞’只需一人！”

　　這樣的底氣來源于海南農(nóng)墾在深化改革發(fā)展中，以產(chǎn)業(yè)為本積蓄發(fā)展勢能，通過項(xiàng)目建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、智能化、高端化轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)了解，“十三五”期間，海南農(nóng)墾積極實(shí)施“八八戰(zhàn)略”，以產(chǎn)業(yè)培育為企業(yè)積蓄發(fā)展勢能，改變過去“一膠獨(dú)大” “一農(nóng)獨(dú)大”的局面，圍繞海南自貿(mào)港發(fā)展建設(shè)需求，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在做強(qiáng)天然橡膠主業(yè)的同時(shí)，以農(nóng)為重，打造全省人民的“菜籃子”“肉籃子”“果籃子”，并著重推進(jìn)南繁種業(yè)、熱帶高效農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等一批高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)為本，海墾各級(jí)企業(yè)奮進(jìn)前行，從南到北，一幅建設(shè)圖景徐徐展開，新增長極加速崛起，高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源不斷壯大——

　　推動(dòng)橡膠產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效：以“新”為破局點(diǎn)，海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等舉措，在種植、收割、收購、加工和銷售等環(huán)節(jié)打造智慧橡膠全產(chǎn)業(yè)鏈，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型；

　　培育壯大南繁產(chǎn)業(yè)：1月7日，海南農(nóng)墾南繁產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司組織工人們搶抓進(jìn)度，加班加點(diǎn)推進(jìn)南繁生物育種專區(qū)及一批配套項(xiàng)目建設(shè)，與南繁科研機(jī)構(gòu)深入合作，延長種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷提升海墾南繁科技水平；

　　畜牧產(chǎn)業(yè)壯大升級(jí)：2020年以來，一批規(guī)�；�、智能化、環(huán)�；�的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)，進(jìn)一步提升生豬產(chǎn)能，海墾生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模有序向“百萬頭”邁進(jìn)……

　　下一步，瞄準(zhǔn)推動(dòng)建設(shè)海南自貿(mào)港這一重點(diǎn)、焦點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，海南農(nóng)墾將緊抓重大機(jī)遇，破除產(chǎn)業(yè)“小散弱”桎梏，對(duì)標(biāo)海南自貿(mào)港建設(shè)要求，補(bǔ)足弱項(xiàng)，尤其在推進(jìn)科技創(chuàng)新、整合銷售渠道、建設(shè)倉儲(chǔ)物流體系等方面下功夫，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈條，并謀劃一批體量大、效益足、影響深遠(yuǎn)的特色項(xiàng)目，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

　　民生為要 共享發(fā)展紅利

　　“在給咖啡樹施肥時(shí)要用溝施法，這樣不僅能防止有機(jī)肥在陽光照射下分解氨氣，還能保證肥料效果持久、利用率高�！闭f起咖啡樹的養(yǎng)護(hù)知識(shí)，如今，麥祥梅十分老練。

　　之所以精心呵護(hù)，是因?yàn)辂溝槊窂目嗫Х壤�，嘗到了產(chǎn)業(yè)甜頭——這兩年，靠著種咖啡的收入，她和丈夫就賺了約4萬元，相較從前翻了幾番，給家里添了電視機(jī)、洗衣機(jī)，還給自己買了一臺(tái)嶄新的電動(dòng)車。

　　這樣的勵(lì)志故事，是海南農(nóng)墾千萬個(gè)職工家庭生活改變的縮影，是農(nóng)墾“還民生欠賬”、讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工群眾的真實(shí)寫照。

　　“十三五”期間，海南農(nóng)墾在持續(xù)深化改革發(fā)展中，始終把民生工程作為頭等大事來抓，通過將產(chǎn)業(yè)“挪”到家門口，建設(shè)基地帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新模式盤活閑置資源，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)；企村結(jié)對(duì)等舉措，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧，讓貧困農(nóng)場公司以及貧困職工“摘帽”脫貧的同時(shí)，帶動(dòng)我省多處貧困地區(qū)和貧困戶增收致富。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年底，海南墾區(qū)共有貧困人口3286戶12088人，截至2020年10月31日，經(jīng)屬地政府核準(zhǔn)，海南墾區(qū)貧困人口已全部脫貧。

　　同時(shí)，海南農(nóng)墾響應(yīng)省委、省政府“百企幫百村”和“定點(diǎn)幫扶深度貧困村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，積極探索定點(diǎn)扶貧新模式，投入364.4萬元對(duì)口幫扶澄邁縣金江鎮(zhèn)高山朗村，建檔立卡貧困戶61戶277人全部脫貧，全面完成了整村推進(jìn)任務(wù)；投入412.26萬元定點(diǎn)幫扶保亭黎族苗族自治縣響水鎮(zhèn)什龍村，建檔立卡貧困戶122戶501人全部脫貧，什龍村已經(jīng)退出深度貧困村序列，奏響墾地融合發(fā)展的樂章。

　　(海南日?qǐng)?bào)營根1月11日電)